Temizlik Makinesinde Toplam Sahip Olma Maliyeti Nasıl Hesaplanır?

Satın alma bedeli hesabın sadece ilk satırıdır

Temizlik makinesi alırken ilk fiyat önemlidir; fakat işletmenin gerçek maliyeti zaman içinde ortaya çıkar. Fırça, emiş lastiği, deterjan, elektrik, akü, servis, operatör zamanı ve duruş süresi toplam sahip olma maliyetini oluşturur.

Örneğin Cleanvac E 180 kablolu modelde 230 V / 50 Hz enerji, 600 W fırça motoru, 700 W vakum motoru, 20 m kablo, 14/18 litre tank ve 1500 m⊃2;/h çalışma kapasitesi yer alır. Cleanvac B 180 akülü modelde 24 V yapı, 40 Ah akü, 600 W fırça motoru, 500 W vakum motoru ve yine 1500 m⊃2;/h kapasite bilgisi bulunur. İlk bakışta aynı kapasite görülse de enerji ve kullanım planı farklıdır.

Operatör zamanı neden maliyet kalemidir?

Bir markette kapanıştan sonra temizlik için 45 dakika varsa, makinenin kolay hazırlanması ve hızlı boşaltılması önemlidir. Fabrikada ise geniş alan nedeniyle tank ve çalışma genişliği daha belirleyici olabilir. Operatörün dolum noktasına kaç kez gittiği ay sonunda işçilik maliyetine yansır.

Servis ve yedek parça erişimi nasıl düşünülmeli?

Piyasada farklı fiyat seviyelerinde ürünler bulunur. Bazı çözümler ilk alımda avantajlı görünürken, yedek parça ve servis bekleme süresi işletmeye daha yüksek maliyet getirebilir. Marka adı üzerinden değil, servis sürekliliği ve parça bulunabilirliği üzerinden değerlendirme yapmak daha sağlıklıdır.

Yanlış bilinen nokta: düşük fiyat her zaman tasarruf değildir

Makine sık duruyorsa, temizlik tekrar ediliyorsa veya operatör her gün fazla mesai yapıyorsa düşük satın alma bedeli anlamını kaybeder. Toplam maliyet hesabı bu yüzden yalnızca muhasebe değil operasyon konusudur.

• Günlük temizlik süresi hesaplanmalıdır.
• Sarf parça değişim aralıkları sorulmalıdır.
• Enerji ve su tüketimi kullanım senaryosuna göre değerlendirilmelidir.
• Servis erişimi satın alma öncesi netleştirilmelidir.

Cleanvac B 180 ve Cleanvac E 180 gibi kompakt modellerde bile doğru hesap, yalnızca ürün fiyatından ibaret değildir.